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            【學習頻道】市交投集團項目管理人員能力提升班圓滿落幕

            發(fā)布日期:2024-09-30     查看次數:167

            9月26日,市交投集團項目管理人員能力提升班在南京審計大學莫愁校區(qū)圓滿落下了帷幕。本次培訓為期4天,來自交投集團50名業(yè)務骨干參加培訓。

             

            開班儀式

            在開班典禮上,南京審計大學培訓教育學院副書記何金旗到場致歡迎辭。他對遠道而來的學員們表示熱烈的歡迎,并簡要介紹了南京審計大學的發(fā)展歷程。他表示,學校高度重視此次培訓,從課程設計、師資選配、內容安排等方面進行了精心準備,力求為學員們提供高質量的學習體驗,確保每位學員都能學有所成、滿載而歸。

            隨后,寧德市交投集團黨委副書記吳光韻作開班動員講話。他強調,要專心投入。工程審計和工程項目相輔相成,參訓學員要充分認識培訓意義,靜下心來、沉下心來,投入到這次培訓中來,務求學有所得、學有所獲。要盡心學習。要緊密聯(lián)系工作實際,增強學習針對性,深入理解,融會貫通,學以致用,更好地沖刺第四季度生產工作。要用心守紀。參訓學員要自覺遵守培訓的各項紀律規(guī)定,樹立良好學風,展示良好形象。

             

            專家授課

            本次培訓特邀南京審計大學知名教授及行業(yè)資深專家進行授課,分別圍繞工程項目管理、審計、造價、招投標、簽證與索賠、合同糾紛風險防范、會計等重點板塊,幫助學員們進一步夯實工程項目管理水平,提升企業(yè)風險防范能力。

            南京審計大學工程審計學院副院長徐慶陽、副教授朱恒金分別講授了《工程項目管理實務及案例》《建設工程招投標實務及案例》等,圍繞最新法律法規(guī)及政策文件,通過典型案例剖析,系統(tǒng)地梳理了招標投標法律規(guī)范及政策文件,系統(tǒng)講解了招標文件編制、開標、評標、中標、簽約及履約等階段如何依法合規(guī)優(yōu)化、有效識別招投標風險并采取預防措施。

            南京審計大學工程審計學院教師許長青講授了《工程建設審計及案例》《建設工程簽證與索賠及案例》。依托深厚的學術根基與實戰(zhàn)積累,通過精選案例、以案釋法,梳理工程價款結算精細化管理思路,化解工程價款結算中的痛點、難點、堵點,深入淺出地講授了工程審計精髓,梳理了合同結算要點,聚焦支付與變更,精準解讀“負面清單”,明確監(jiān)督邊界,引導學員從審計視角審視合規(guī)風險,對比審計與司法視角,精準把握合規(guī)標準。

            東南大學副教授陸瑩講授了《建設工程施工合同糾紛風險防范》,精妙闡述了單價、總價與成本補償三類合同的風險分擔藝術,揭示了總承包、分包、勞務、供應等合同類型及其應用場景,并詳細解析了合同文件的構成與優(yōu)先級,引領學員從法律法規(guī)變化、工程變更、物價波動、工程索賠及其他原因等多維度剖析、精準施策,確保合同價款的動態(tài)調整與精準結算環(huán)節(jié)合法合規(guī)。

             

            學員心得

            交投集團陳燦:此次培訓班的課程設置系統(tǒng)全面,從項目管理的基本理論到項目審計實務操作和案例分析,涵蓋了項目建設生命周期多個環(huán)節(jié);授課老師都是在項目建設領域有著豐富經驗的專家,他們用生動的案例和實際操作,將枯燥的理論知識講解得通俗易懂,讓我們能夠清晰認識到項目建設中的問題與挑戰(zhàn),從而增強解決實際問題的能力。

            交投集團葉成勇:此次培訓涵蓋理論與實務,借助各類案例,使我進一步掌握了工程預決算、設計變更等審計方法。同時,讓我對工程法律法規(guī)的認知得以提升,尤其是幫助我解惑了政府采購相關法規(guī)對國有企業(yè)的適用性,以及PPP工程項目資金使用的特殊性,使得審計工作更加規(guī)范嚴謹。

            交投路橋公司夏孝宇:總結這次培訓,我感到收獲頗豐。這次培訓加深了我對工程項目管理理論的理解。通過案例教學,我掌握了許多實用的技能和方法,這些將直接提高我的工作效率。與同行的交流讓我認識到了自己的不足,也激發(fā)了我不斷進取的動力,我相信在不斷的努力和學習中,我能夠成為一名優(yōu)秀的工程項目管理者,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

            物流集團周娜:通過此次培訓,我深切感悟到細心和耐心是工程項目審計工作人員的必備素質。由于工程項目問題本身的隱蔽性、多樣性和復雜性,再加上項目環(huán)境的錯綜復雜,項目審計涉及的范圍廣、時間緊、要求高。培訓中幾位老師講授的很多工程審計典型案例,都是從一些細枝末節(jié)上發(fā)現(xiàn)線索,然后引出大問題。所以只有我們平時養(yǎng)成嚴謹細致、高度負責的工作作風和責任意識,對于任何疑點都不要輕易放過,才能更好地做好工程審計工作。

            今年以來,集團公司堅持把職工教育培訓工作擺在突出位置,加大投入力度,豐富方式方法,與浙江大學、南京審計大學等高校合作,分層分級、分類分批開設了3期業(yè)務骨干研修班,培訓各類業(yè)務骨干151余人,職工培訓工作質效較以往實現(xiàn)大幅提升。下一步,集團公司將繼續(xù)搭建高校學習提升平臺,全力服務企業(yè)和人才,為加速推進企業(yè)高質量發(fā)展提供強有力的人才保障。


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